Por muitos anos, o setor de recursos humanos foi considerado uma área à parte, a qual lidava com a burocracia trabalhista e nada além disso. Porém, no momento atual, seu papel dentro da empresa é muito mais relevante, podendo fazer uma grande diferença na qualidade do serviço nos demais setores.

Para alcançar esse objetivo é necessário saber como firmar uma parceria estratégica com o RH da sua empresa. Não basta simplesmente distribuir tarefas. É preciso mudar a forma de pensar da sua equipe, empregando os times como um recurso valioso dentro da organização.

Para ajudar você a entender melhor essa questão, vamos falar um pouco mais sobre as vantagens dessa parceria estratégica e dar algumas dicas para promovê-la. Confira.

Quais benefícios essa parceria oferece?

Essa mudança de perspectiva não surgiu sem motivo. Hoje em dia, um RH estratégico é indispensável para promover a sua competitividade. Alguns dos resultados que você pode esperar a partir disso estão a seguir.

Incentivo à inovação

Uma das características principais das empresas de sucesso é a capacidade de inovar, trazer algo que nenhuma outra marca oferece. Para que isso ocorra, é importante que a empresa invista em capacitação, ofereça um ambiente colaborativo e livre para que as pessoas possam compartilhar ideias, e o RH é parte fundamental na criação desse ambiente.

Otimização do recrutamento e seleção

A contratação incorreta sempre sai muito mais cara, pois o resultado desejado não é alcançado e ainda é necessário repetir o processo. Ao otimizar essa etapa, você garante melhores contratações e mais rentabilidade para a empresa a longo prazo.

Promover o melhor clima organizacional

Ter um ambiente de trabalho mais positivo e amigável também faz uma grande diferença para o desempenho das equipes. O RH está em uma posição perfeita para promover o clima organizacional desejado, facilitando interações mais positivas.

Como promover uma parceria estratégica com o RH?

Considerando seus benefícios, o investimento nessa parceria fica bem mais atrativo. Veja aqui algumas dicas para colocar essa ideia em prática.

Avalie e capacite sua equipe atual

Para ter sucesso em qualquer ação, é necessário uma equipe preparada para a tarefa. Antes de começar a mudar a estrutura da empresa, avalie o conhecimento atual do seu RH e preencha as lacunas com investimentos em capacitação.

Defina objetivos claros

A falta de metas dificulta bastante qualquer planejamento ou tomada de decisão. Por isso, para que a sua parceria estratégica tenha sucesso, é necessário esclarecer de antemão quais objetivos você pretende atingir com ela.

Estabeleça indicadores de desempenho

Depois de criar um objetivo, você precisa utilizar métricas que ajudem a medir seu progresso em direção a ele. Se você não pode medir algo, também não pode mudá-lo de forma ativa.

Invista em comunicação

Por fim, mas não menos importante, promova uma comunicação interna mais direta e acertada. Isso ajuda os diferentes setores a se aproximarem e facilita qualquer atuação do RH estratégico para maximizar o desempenho da empresa.

Com essas informações, você já pode pensar em uma parceria estratégica com o RH da sua empresa. A longo prazo, essa mudança de perspectiva vai melhorar consideravelmente os resultados do negócio como um todo.

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